Le risque routier est le 1er risque professionnel pour les entreprises : 2 accidents mortels du travail sur 3 sont des accidents de la route.
Toutes les entreprises sont concernées, qu'il s'agisse du risque d'accident lié à la mission du collaborateur (chauffeur, technicien, commercial, etc) ou simplement du trajet domicile / travail.
Que le conducteur soit responsable ou non, un accident a toujours des répercutions pour l'entreprise (conséquences humaines, financières, juridiques, commerciales, etc.).
Le montant de la prime d'assurance ne correspond jamais la totalité du coût des accidents : les franchises et les coûts induits représentent 1 à 3 fois le montant des cotisations d'assurance.
Pour évaluer le coût de vos sinistres et votre potentiel d'économies, cliquez sur "Espace personnel" dans le menu ci-dessus.
De nombreux chefs d'entreprise sous-estiment le coût de leur sinistralité. Pourtant cette donnée permet de mesurer les économies réalisables avec un plan de prévention, et de calculer la durée du retour sur investissement.
La majorité des accidents de la route sont évitables. Mais pour obtenir des résultats rapides et durables,
il est indispensable de bien comprendre quels sont les types d'accidents qui frappent le plus votre
entreprise, et pourquoi ils surviennent.
Les actions correctives les plus appropriées peuvent alors être mises en place. Notre expérience nous
a montré que des actions bien ciblées et suivies donnent toujours des résultats tangibles et permettent
de réaliser de substantielles économies.
Nous réalisons un diagnostic à partir de données pertinentes de l'entreprise d'après :
A partir du diagnostic, nous vous recommandons les actions correctives les plus appropriées, et nous vous aidons à construire un plan d'action et fixer les objectifs trimestriels.
Nous vous assistons pour mobiliser le personnel en l'informant sur la démarche suivie et les objectifs
à atteindre. Nous vous accompagnons dans la démarche de sensibilisation aux enjeux (action sur les
attitudes et les motivations).
C'est aussi le moment de définir et formaliser les nouvelles procédures de conduite et de lancer les
formations nécessaires.
Tout au long du déroulement du plan d'action, nous contrôlons sa mise en œuvre et mesurons les résultats. L'information du personnel est poursuivie, et les actions sont ajustées si nécessaire.
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